据相关数据统计，2017年至今，
锂电池行业就出现了近30起并购尝试，主要集中在原材料、
动力电池、四大材料和设备等领域，虽然并购的成功率近七成，但是还是有数十家失败的案例，据这一系列的失败收购案例表明，上市公司跨界转型之路不仅不顺利，还存在诸多风险。
根据业内人士对这些案例的分析来看，上市公司试图收购
锂电池企业，跨界转型失败的主要原因有以下几种：
一、价格。2015年，在全球经济相对低迷的大环境下，新能源行业迎来了爆发期，而作为核心零部件的动力电池，更是吸引超千亿资本(含上游原材料、四大材料、设备)涌入。然优质锂电标的随着市场成熟度不断提升而逐渐减少，导致企业估值较前两年呈现翻倍或数倍增长，双方在收购价格上未能谈拢，造成收购折戟。
二、政策。2017年，是新能源产业大变革的一年，年初开始，陆续发布多项新能源产业链相关政策，电池企业目录、新能源汽车推荐目录重审、3万公里的新能源汽车补贴政策等，国家正在试图弱化新能源产业对政策的依赖，促进产业独立化、规范化发展。
三、目标。通常上市公司高估值收购背后都与标的企业签订了业绩对赌目标，而一方面在政策环境趋严、原材料不断涨价及产品毛利率下滑等多重压力之下，标的企业承受着过大的业绩对赌压力和风险，最终选择放弃;另一方面，部分标的企业盈利能力不佳，不仅恐慌难以完成业绩承诺，而且或许难为上市公司增添更多利润，甚至还有可能致使企业进一步亏损。
由此可见，锂电行业已不复当年“闭着眼睛都能赚钱”而导致“
动力电池饥荒”，不得不纷纷扩大产能的时期，不仅竞争格局日益激烈，投资风险也将激增。
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