当下社会，
锂电池行业竞争已经越来越剧烈，当下全球锂电产业链中，产业投资、风险投资已经爆满，产业布局的速度越来越快。在此激烈的竞争之下，锂电行业的发展风险也将越来越大。对于锂电行业，竞争需要从两个方面去看。第一，良性竞争体系的搭建；第二，整体竞争。何为整体竞争，目前锂电行业已不单纯靠核心技术竞争，更是要在整体全局上创造优势。
一、核心技术突破之争
在锂电行业，我国虽然已成为
动力电池生产大国，但整体呈现了“大而不强”的格局，相对于日韩，高端锂电产品短缺，低端产品大规模产能不断上马，泛滥成灾，产业量的放量，并没有带来核心技术的整体突破，现有的格局和主流，不代表未来的方向，放眼未来，电池型号的大小和统一无非是包装及流水线的基础问题，对于
锂电池厂商来说如何提高能量密度成为了核心技术突破的关键。
二、原材料之争
原料为王的年代，掌握了原料的来源，保障了企业的产能，锂矿提纯的国内几家龙头企业已经占到了产业链的前列，布局较晚，实力较弱的则只能仰人鼻息，毛利率逐年走低。随着龙头效应的加剧，未来锂矿提纯的几家企业将不出意外的占据了国内甚至出口的鳌头，剩余70%的企业则不可避免的进入转型、并购、横向纵向的联合，甚至被淘汰。
三、
动力电池企业生存之争
意料之中新能源汽车补贴降低的到来，整车企业的利润压力骤增，不断降低采购成本，原料价格的不断上扬，国家对于统一电池及电池pack尺寸的预期，极大的压缩了电池pack供应商的生存环境，据上半年统计数据，国内动力电池生产企业已达200余家，产量已占世界50%以上，其中，排名前十的企业已经占据了近70%的国内市场份额，剩余的30%市场打的头破血流，随着利润率的下降，微利甚至亏损，掌握不了原料渠道的企业将何去何从？不久前国内某企业意图以5年长约锁定原料供应，但应者寥寥，终归来说，行业内，对世界范围内锂矿的需求预估，走眼者众多，未来，锂贸人以为，中期内锂矿资源将呈现小碎步上升趋势，短期内，基本无下降的可能。相比国内2000余个新能源汽车的批号，如何将主要渠道集中于优质客户的优质车型，渠道之争，凸显各电池企业的销售能力，股东的背景资源能力，继而成为动力电池企业的生存之争。
四大材料的企业渠道之
据2017年的统计数据，仅正极材料国内就有200余家企业，资金密集度相当之高，负极材料、隔膜电解液企业数量同样居高不下，如何压缩材料采购的成本及加工损耗，如何提高核心技术，布局未来新方向的研发，科技力量的投入，至关重要。销售渠道和原料采购渠道的布局一样重要，销售渠道的质量决定了毛利率的高低，同样也决定了其未来持续经营的基础，在上半年438亿投资规模的四大材料企业里，利润与机会，风险与压力并存。
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