如何应对储能风波？

据目前形势来看，储能电池已经进入了快速发展期，储能市场规模化趋势越来越明显，但究竟谁能在储能这块“大蛋糕”上首先找到突破口，不可预知，行业各巨头都在精心筹划，抢占先机，都想早点快速占领市场。究竟该如何应对储能风波？
简单来说，储能产业的上升通道已经开启，但挑战依然严峻，储能市场形势是不可预知的。
首先，中国电力储能市场，投资方、决策层、经营层应该具备企业家情怀。储能市场发展十五年，每年都认为储能风口到了，但是究竟哪一年能真正起来，还不好说。但是对于动力电池企业来讲，既然认准了储能，就需要有情怀，而这种情怀的背后是资金和时间的投入。
其次，储能一定要创造价值链的共赢，储能上下游企业，包括同行之间一定要营造共创、共生、共享最终共赢的局面，否则这个行业最终还是垮掉。发挥各自优势，储能会起来的更快、更健康，发展也会更持续。
最后，如果国内储能风口还没有起来，不要局限在国内，跟随国家能源互联网、一带一路等战略方向走出国门，走向世界。如果抓住了国外的市场，当国内市场起来的时候，那时凭借在国外的经验和技术定能在国内开辟另一片天地。
2017年，对于储能产业来讲将是充满希望的一年。中国锂电池行业改个在一步步推进，储能产业和技术发展指导意见即将下发，储能技术渐趋成熟，成本不断下降，我们有理由相信，中国储能市场是值得期待的。

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