小型锂电企业面临多种不利因素

来源:钜大LARGE    2017-05-15    点击量: 200
        在整个锂电池行业面临材料成本上涨,对车企销价下行的两头挤压下,小型锂电企业更是增加了来自于行业内部大型企业的个体压力。抛开锂电行业的一般压力不说,当前,小型锂电企业的个体压力表现于以下方面:
        1.成本:大型企业自然可以实现规模化采购,这使其议价能力得以提高,小型企业因为采购量小,材料供应商顾及固定成本的原因,自然会增加小企业的采购单价以维持供应商的必要支出与利润。
        2.技术:大企业可以把部门细化,招收到细分专业的专门人才,这不但是资本的问题,也有人才自身考虑成长性的问题。专业人才在大企业可以有一级级晋升的台阶,而且待遇也与小企业有区别。人才的集中就使技术也更多地集中到大型企业,高端人才带来高端产品,使大企业的产品技术含量更高。
        3.产品:新的行业补贴方案以能量密度为主要标准,结合今年一季度出台的《促进动力电池产业发展行动方案》使得大型企业积极扩张,极力推动设备高端化、产品智能化,相对来说,智能化低的小型企业出来的产品质量难以保证高度一致,精确化程度差了若干等级,在完全竞争市场中,产品处于劣势。
        4.接单能力:规模生产只有大型锂电池生产厂家才可能实现,而动力电池,特别是新能源汽车动力电池,小企业是没有能力接下订单的。因此,小型企业对于大型能源市场只有拱手相让。
        小型企业要想在国内生存下来,可能要在两个方面下功夫。
        1.人民战争:与上下游企业合作,在产权、股权上采取灵活持有政策,尽量做到与上下游你中有我、我中有你、风险共担、利益共享,从而为自己展开更宽的活动范围,顺此思路,技术合作与产业合作也是可以考虑的。
        2.阵地战:即在电池领域将市场细分再细分,找准自己可以攻下的阵地,不与优势企业争山头。这样可以积小胜为大胜,稳步发展,实现资本积累。譬如,现在小企业就没有必要跟风去做新能源汽车动力电池,吃不进去,勉强吞下一块也会消化不良。
 
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